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2018年是改革開放40周年。

1978年，中國經(jīng)濟總量在全球占到了1.8%，是一個看上去非常龐大的但同時極其貧窮，或者說微不足道的落后國家，現(xiàn)在我們是全球第二大經(jīng)濟體，經(jīng)濟總量已經(jīng)占到了全球的14.8%。

然而，在過去四十年里，西方學者們多次認為中國就要垮了?！暗钡浇裉欤袊?jīng)濟還是沒有垮。那么問題來了，中國改革開放四十年的獨特性是什么？我們究竟做對了什么？”

吳曉波認為，中國經(jīng)濟變革有四大動力：

一、制度創(chuàng)新，中國的制度創(chuàng)新不是頂層設計的結果，所有的改革都是從違法開始的；

二、容忍非均衡，中國從集體貧窮到讓容忍一種非均衡的發(fā)生，讓一部分人先富起來；

三、巨國效應，中國的人口紅利讓很多企業(yè)形成了巨大優(yōu)勢；

四、技術破壁，技術革命不可逆，是一種新動力。
從1978年到2018年，這個國家就是一艘駛往未來的大船，她在風雨縹緲之中，每一代人離開她的時候，都心懷不甘和不舍，而下一代人，他們非常感懷自己的前輩，但是他們注定反叛，這就是這個國家正在發(fā)生的進步，也就是我們剛剛度過的改革開放整整四十年。
數(shù)據(jù)里的四十年

接下來我用幾個數(shù)據(jù)，跟大家回顧一下，我們所有的國民們、兄弟姐妹們干了一些什么事。
經(jīng)濟總量：1978年，中國經(jīng)濟總量在全球占到了1.8%，是一個看上去非常龐大的但同時極其貧窮，或者說微不足道的落后國家，今天我們是全球第二大經(jīng)濟體，經(jīng)濟總量已經(jīng)占到了全球的14.8%。

人均GDP：40年前，我們的人均GDP只有384美元，在全球200多個國家中排在倒數(shù)第七位。2017年結束，我們的人均GDP達到9280人民幣。也就是說，我們是一個如假包換的中等收入國家了。
恩格爾系數(shù)——我們每個月賺的錢里拿出多少用于食品：40年前，我們每賺100元會有60元拿來買大米、醬油、雞等等。今天，大概全中國老百姓每個月賺的錢里40%用于食品，60%用于提高我們的生活質量，用于更多符合我們美好生活概念的商品。

摩天大樓：40年前，中國高的大樓沒有超過200米的，所謂的摩天大樓是我們夢中想象的，帝國大廈那些。今天，全世界高的10幢大樓中有8幢是我們中國的。

世界500強：40年前，中國沒有一家私營企業(yè)，一家都沒有，都是國營企業(yè)，也沒有世界五百強。今天呢，2017年世界五百強中我們的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達到了115家，其中有超過25家是我們的民營企業(yè)。

中產(chǎn)階層：1978年，全中國人民一樣窮，中產(chǎn)階層是一個要被反對、被鄙視的名詞。大家都是無產(chǎn)階級，啥也沒有。今天，中國的中產(chǎn)階層人口數(shù)量從0增加到2.3億。這比除了美國以外，任何發(fā)達國家的人口都要多。

奢侈品消費：我們中國的年輕人實在是全世界奢侈品品牌喜歡的人，全球每年奢侈品的70%是各位花掉的。而且這批購買奢侈品的消費者平均年齡39歲，美國奢侈品消費者的平均年齡是多少呢？比我們要大15歲。而美國網(wǎng)民的平均年齡比我們大5歲，從這個意義上講，中國起碼是一個比美國年輕10歲的國家。

汽車：1978年，說起來很可憐，中國一年的汽車產(chǎn)銷量是10萬輛，那時候幾乎沒有一個私人擁有汽車，如果你當時到一個縣里去的話，只有縣長和縣委書記有一輛車，叫做公車。但是今天呢，中國是全世界大汽車產(chǎn)銷國，到2017年年底，中國的汽車產(chǎn)銷量將要達到2940萬輛。汽車成為了很多中產(chǎn)階層家庭的標配，一個基本的配置。

未來或有百萬律師、醫(yī)生集體失業(yè)！

1、如今的世界是一個跨界競爭的世界。

做水餃的敵人有可能不是同行，而是電商平臺，如餓了么、美團，因為有了餓了么、美團之后，大家都點餐了，速凍產(chǎn)品、方便面就沒人吃了。

而過幾年后，美團表示這段時間南京、上海、杭州、北京的訂單量下降，究其原因，才發(fā)現(xiàn)原來競爭對手竟然是共享單車。因為有了共享單車，大家不再叫餐了，而是騎車去吃飯。

2、所有產(chǎn)品都可能被重新定義。
比如美國推出一款白襯衫，用納米材料制作的，早上穿，到了晚上這件白襯衫會告訴你，今天走了多少路，心跳快的時候是看到誰，一天的卡路里消耗是多少…襯衫變成人體管理的窗口，所有產(chǎn)品在今天都有可能被重新定義。

3、未來中國很多大型品牌都被徹底擊穿。
現(xiàn)在的年輕人追求個性化，未來中國每一個行業(yè)都會出現(xiàn)無數(shù)個小品牌，小眾品牌、圈層化品牌會成為未來中國消費者的主力模型，而這種模型將建立在小創(chuàng)業(yè)和大制造的基礎上。

4、二十多年的工作經(jīng)歷中，已經(jīng)很長時間沒有人講生產(chǎn)線管理，大家都說資本運作、品牌經(jīng)營、銷售渠道、互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊，所有概念都是工廠廠區(qū)以外發(fā)生的變革，大家覺得這件事情已經(jīng)結束了，但是就在過去兩年里，工廠管理重新回到生產(chǎn)線。
廣州白云機場如今70%的廣告內容都是家居全屋定制，柔性化生產(chǎn)在今天是中國實體經(jīng)濟變革的條道路。過去兩年多實踐里，柔性化的生產(chǎn)方式和制造模型在傳統(tǒng)制造業(yè)里基本得到了實踐，傳感器技術、3D打印的技術、人機協(xié)作的技術等等，都為制造業(yè)的生產(chǎn)線革命提供了全新的可能性。

5、海爾、小米這兩家企業(yè)是中國實體企業(yè)中在今天跑得快的。

快在哪里？中國地區(qū)今天正在發(fā)生的對全球制造業(yè)有可能產(chǎn)生顛覆性管理思想和組織變革的理論，未來出現(xiàn)的景象是，可能沒有一個公司會超過一萬個人。大型公司在未來或將失去存在的意義，每一個勞動者將回歸為創(chuàng)造的主角，工廠所有資源和能力通過平臺化的方式與全球進行分享，組織變革對企業(yè)帶來的顛覆力和風險是的。

6、美國賺錢的行業(yè)是律師，律師行業(yè)賺錢的是破產(chǎn)律師，IBM有一個產(chǎn)品叫Watson，這是他的核心競爭力。Watson把過去幾十年里美國所有跟破產(chǎn)有關的判決案記下來，你只要面對這臺機器說我有多少錢、現(xiàn)在欠多少錢，我要申請破產(chǎn)，這個機器律師會給你提供確切的律師建議。
精算師、律師、教師、醫(yī)生等傳統(tǒng)意義上認為非常高尚且高收入的行業(yè)，未來很可能都被機器替代。

7、去年我去漢諾威的時候，整個德國企業(yè)界對中國企業(yè)家朋友非常陌生；今年我們去，德國人不歡迎我們，因為過去一年中中國人收購了1400多家德國工廠，其中很多是隱形冠軍。記得我4月份去的時候，中國領事館商務處王參贊說德國政府剛通過一部法令，嚴管國際資本對德國公司的收購，特別是中國對德國公司的收購。

不管怎么樣，中國企業(yè)利用龐大的內需市場和人民幣泡沫所形成的資本能力，在全球范圍內通過并購和降維打擊的方式，獲得制造環(huán)節(jié)的核心能力，這件事情是不可逆的。

8、保時捷加工廠今天所有的零部件部門庫存是零，因為有了工業(yè)云的計算，整個工廠已經(jīng)不需要任何庫存。當生產(chǎn)線柔性化以后，用戶關系通過柔性化的方式、通過C2M或B2M來完成，未來所有工廠的效能會得到極大的改造，工廠在扁平化、人機協(xié)作和信息交互方面會得到極大的改造，這個變革是一次真正的工廠革命。中國在需求端的推動和變革，不同的制造業(yè)大國正在把全球制造的價值鏈徹底打散。
9、中國政府正在把人民幣泡沫向全世界輸出，提出一個偉大的戰(zhàn)略——“一帶一路”；中國企業(yè)也正在把人民幣泡沫向全世界輸出，叫做消費升級。

中央政府對一些企業(yè)的對外投資進行了限制，主要限制三個領域，一是不動產(chǎn)，二是娛樂行業(yè)，三是體育俱樂部，這三件事都涉及到內貸外投。但對中國的制造業(yè)企業(yè)在海外進行并購，中國政府采取非常積極的姿態(tài)，我們要用人民幣的泡沫去淹沒全世界，讓全世界共同為中國經(jīng)濟的發(fā)展承擔壓力。

10、從今天的技術變革情況來看，中國乃至全球很多大學，四年你所學習的知識能力，四年后可能都不需要了。如果專業(yè)選不好，四、五年后孩子大學畢業(yè)之后，這個行業(yè)已經(jīng)消失掉了，而且即將消失的行業(yè)往往是收入很高、與標準有關、需要海量知識的行業(yè)。

2017年，我出了一本新書，去北京參加了一場活動，周其仁老師也來參加。

我這本新書叫《激蕩十年，水大魚大》，“水大魚大”就是在2017年4月份杭州的互聯(lián)網(wǎng)峰會上周老師告訴我的。當時我說我正在寫一本書，關于2008年到2018年的中國經(jīng)濟史，如果用一個詞來形容這個十年的話是什么。周老師一邊吃著快餐一邊跟我說，有一個詞蠻好的，叫“水大魚大”。后來我就拿這個詞做我的書名。

他也做了一次演講，關于我這本新書。演講中他提到了一個很有趣的設問：中國經(jīng)濟規(guī)模發(fā)展得很大，過去十年經(jīng)濟發(fā)展得也很快，經(jīng)濟總量增加了2.5倍，變成了全球第二大經(jīng)濟體，城市化率增加了12%，那么，這個水和魚——所謂的水就是經(jīng)濟環(huán)境、制度環(huán)境，所謂的魚就是企業(yè)——到底是個什么樣的關系？

他說，如果說水不好，中國的經(jīng)濟環(huán)境很差，不適合辦企業(yè)，那么115家世界五百強是怎么來的？今天在座各位是怎么來到這里？二三十年前我們在座的地方是一片農田，怎么變成梵宮的呢？如果水不好的話，怎么來的大魚呢？在座各位口袋里的錢哪里來的？2.3億的中產(chǎn)階層怎么出現(xiàn)的？沒法解釋。

如果水很好，中國有全世界好的營商環(huán)境，是適合賺錢的國家，那么為什么那么多魚死掉呢？我寫過兩本《大敗局》，我認識的很多聰明人都在那兩本《大敗局》里，中國每年有很多企業(yè)非正常死亡，到今天還在發(fā)生這樣的事情。他們?yōu)槭裁磿钦Ｋ劳瞿兀?BR>今天很多的中國企業(yè)家，40年來在這個國家賺了很多錢，但是他們移民了。2016年，美國投資移民簽了800個人，92%是咱們中國人。為什么要移民呢？他們?yōu)槭裁从X得這個國家不安全呢？那種焦慮從哪里來的？周老師提的這個問題，今天在很多人的心目中，仍然是一個問號。
發(fā)生了什么呢？這也是我在剛剛過去的一年里，寫《激蕩十年，水大魚大》時不斷在問自己的一個問題。我在書里講了中國經(jīng)濟改革的四個動力，今天拿來跟大家做一個分享。我們一定做對了一些事情，才能走到今天這個地方。

1、制度創(chuàng)新

這四十年的變革，是無數(shù)宏觀制度、產(chǎn)業(yè)制度，不斷被創(chuàng)新，不斷被重新設計的結果。所以制度的變革，一定是這個國家經(jīng)濟發(fā)展的動力源。

但是中國改革，為什么會有那么多魚非正常死亡？的原因是，中國的制度創(chuàng)新，不是頂層設計的結果，不是某一天有一群這個國家聰明的腦袋，關在房間里，把12345寫完，然后昭告天下：我們就按這個路線圖一直往前跑。中國的制度創(chuàng)新，建立在這么一句非?？尚Φ脑捝希骸八械母母锒际菑倪`法開始的?！?BR>這句話是1990年代中期，我有一次到溫州調研聽到的。有一個叫陳定模的人，他要做中國個農民城。請我喝酒時，在席間講了一句話，他說：吳先生，你知道嗎，中國改革開放，所有的改革都是從違法開始的，所以你必須要支持我。我當時聽到這句話真的非常震撼，后來我把它寫進了《激蕩三十年》。

回過頭來你想，中國的聯(lián)產(chǎn)承包責任制、國有企業(yè)的放權讓利改革、稅收制度改革、社會保障制度改革、金融企業(yè)改革。哪一項改革是頂層設計的結果？哪一項改革不是基層老百姓、地方政府不斷突破現(xiàn)有法律的結果？中國的制度創(chuàng)新，先天帶有違法的特點。

2、容忍非均衡

有部電影大家看了沒有？叫《芳華》，講的是上世紀70年代中期，中國的一個文工團。如果時光回到70年代中期的時候你會發(fā)覺，這個國家其實也挺其樂融融的，每天敲鑼打鼓，每天喊口號，每天餓肚子，每個人都一樣地窮。

1978年以后改變了什么呢？當中國改革開放以后，每個人的心都變得很躁動。有的人開始聽鄧麗君的歌，有的人要考大學，有的人到南方開始倒賣盒帶，一個集體主義、平均主義的國家徹底被弄翻了。如果用一句很經(jīng)典的話說，這叫什么？讓一部分人先富起來，這就是開始容忍一種非均衡的發(fā)生。

但是你會問，1978年以來是哪一部分人先富起來了呢？是那些智商高的？長得好看的？學歷高的？是這一撥人嗎？不是的。因為當年這一撥人在政府里，在軍隊里，在高校里，在國有企業(yè)里，大家都挺安逸的，沒有離開。

誰先富起來的？那些長得難看的、不識字的、犯了前科的，那些農民，那些投機倒把分子。所以，容忍非均衡的結果，不是在座的人里面優(yōu)秀的先富起來了，而是那些想致富的人先致富了。

所以你會發(fā)覺，在過去四十年中國改革開放的過程中，一個人能不能成為優(yōu)秀的人，跟你出生在什么家庭沒有關系，跟你的智商高不高沒有關系，跟你所在區(qū)域資源豐富不豐富沒有關系，只有一個關系——欲望，你愿不愿意富起來，敢不敢為了致富而冒險。

與此同時，國家開始把一個平均主義的大平臺徹底弄翻，國家提出來東南沿海優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。今天來的朋友如果是從東北、西北來的，你們看到這句話會很生氣，但是從廣東、福建、江蘇、浙江、山東來的，你們就很高興，因為你們屬于那些被容忍發(fā)展的區(qū)域。

然后，我們對外企實行了超國民待遇。與此同時，我們在這個國家畫了很多很多的圈，叫特區(qū)、開發(fā)區(qū)、實驗區(qū)、自貿區(qū)、自由港，這就是一些被允許富起來的區(qū)域。這些區(qū)域中的人和企業(yè)，獲得了優(yōu)先發(fā)展的機會。

3、巨國效應

這個詞是我跟經(jīng)濟學家管清友今年去瑞士時兩個人聊起來的。他說中國的發(fā)展是什么原因？是因為各位的腦袋比歐洲人、美國人、印度人更聰明嗎？我覺得我們比他們更勤奮，但更重要的是什么？是我們的確處在一個非常巨大的國家之中。
我寫《激蕩三十年》的時候，曾經(jīng)用過一個例子。1978年年底，北京召開十一屆三中全會，開完以后有一個美國人——柯達膠卷的全球總裁看到《人民日報》以后，飛到香港，站在香港遙望對岸，心潮澎湃：我終于找到一個能發(fā)大財?shù)牡胤搅耍抢镉?0億人口，每一個人買我一個膠卷的話，就是10億膠卷，買兩個就是20億膠卷。

別的沒有多，就是人多。

所以你看，四十年來我們的發(fā)展跟巨國效應有巨大的關系。1978年，這個國家只有不到12%的人口居住在城市里，今天多少呢？今天將近60%了。1990年，中國還沒有所謂的中產(chǎn)階層，今天有2.3億人了。

至于中國的互聯(lián)網(wǎng)人口，今天中國有2家互聯(lián)網(wǎng)公司，一個叫阿里，一個叫騰訊，交替成為亞洲市值高的公司。是兩個馬老師長得很好看嗎？是他們的智商比身在硅谷、倫敦、巴黎、東京，同時代的這些60后、70后更聰明嗎？好像不是的。

隨著互聯(lián)網(wǎng)人口的增加，中國一定會出現(xiàn)一個到兩個亞洲市值高的公司，無非是創(chuàng)始人可能叫馬云、叫李云、叫張云。不重要，重要的是一定會出現(xiàn)這個人。為什么呢？因為我們有太多的互聯(lián)網(wǎng)人口了。你推出了一款網(wǎng)絡游戲，在別的國家有100萬人玩，在中國可能同時在線8000萬人。

所以，人口基數(shù)、人口紅利，給很多中國企業(yè)造就了巨大的優(yōu)勢。

4、技術破壁

任何一個后進國家、發(fā)展中國家，不斷進步迭代，依靠的是兩種能力。

一種是制度變革，但是有一件事情挺可惜的，直到今天還在發(fā)生，就是：制度是可逆的?，F(xiàn)在很多民營企業(yè)家朋友抱怨，說什么呢？說我們的政策，像個旋轉門，門開了進去以后，轉著轉著我又回來了，又像天花板，這個天花板有的時候有，有的時候沒有。這就是制度的可逆性。

但是，有一個東西不可逆，叫做技術變革。各位想想，今天中國很多的產(chǎn)業(yè)變革，金融產(chǎn)業(yè)變革、通訊產(chǎn)業(yè)變革、媒體產(chǎn)業(yè)變革，是制度變革帶來的嗎？不是的。所有的牌照，仍然牢牢地抓在有關部門手里。但是，因為有技術的革新，使得你的很多牌照變成了一張廢紙。技術破壁，是一種新的不逆的動力。
所以你回過頭來看，這個四十年來，中國的發(fā)展，是一輪接一輪浪潮的結果。

1980年代，中國制造業(yè)的發(fā)展是一個全球化背景下產(chǎn)業(yè)大轉移的結果。歐美國家隨著他們勞動力成本的提高，能源價格的上漲，白領人口的增加，沒有人愿意做工廠，怎么辦呢？好，把大量的工廠騰挪到亞洲地區(qū)。剛好這個時候，中國打開了國門。所以整個80年代，中國是一個進口替代，打開國門迎接全球化的過程。

到了1990年代中期，中國勞動力成本也開始提高，制造業(yè)開始出現(xiàn)飽和了，這個時候出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。中國趕上產(chǎn)業(yè)革命的末班車，同時趕上了互聯(lián)網(wǎng)革命的頭班車。

從1990年代中后期以后，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起了一次又一次的沖擊，改變了我們人和消費的關系、人和商品的關系、人和服務的關系、人和金融的關系，從去年開始改變了人和資本的關系。
在全球制造業(yè)產(chǎn)能過剩的背景下，中國又出現(xiàn)了中產(chǎn)崛起和供需錯配。吳曉波頻道在很長時間里是新媒體領域傳播新中產(chǎn)者、消費升級的一塊重要陣地。我們所呼喚的、所關注的商業(yè)模式，都跟這部分有關。

同時，瞭望未來，我們看到了很多技術革命，看到了新能源革命、材料革命、基因革命等等，而這些革命又跟中國的資本和內需增長，發(fā)生著重大的應和。

你看，所有的這些變化，好像一個國家、一個人不斷往前走的過程中，老天爺在幫你。所以如果講一句開玩笑的話，1978年以來，如果有個“上帝”的話，他可能是我們中國人。大家說對不對？我們真的非常非常幸運，生活在一個好的商業(yè)時代。
所以說，我們經(jīng)歷了恍如隔世的四十年。十年前我在寫《激蕩三十年》的時候，曾經(jīng)寫下這樣一句話：當這個時代到來的時候銳不可當，萬物肆意生長，塵埃與曙光升騰。江河匯聚成川，無名山丘崛起為峰，天地一時無比開闊。這就是我們剛剛經(jīng)歷的四十年。
四十年的中國改革，我們需要向一些人致敬，這些社會階層做出了重要的貢獻。

向哪些人致敬呢？

個需要致敬的是農民工。今天有一個詞叫鄙視鏈，一個階層一個階層地向下鄙視，可能在眾多階層中農民工處于鄙視鏈的底端。但是你要讓我致敬的話，我個致敬的是農民工，2.3億農民工。
中國的農民，在改革開放初期，通過聯(lián)產(chǎn)承包責任制解決了我們的糧食問題。但是他們要進入城市的時候，發(fā)覺這個國家的戶籍制度有各種各樣的限制，然后他們退回去，洗腳上岸創(chuàng)辦了中國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。中國城市化以后，他們又以不真實的身份進入城市，付出他們的勞動，今天仍然是中國城市化建設的主力軍。

今年年初，我曾到上海去參觀一座大樓，632米的上海中心。上海中心的負責人給我講了一個故事，說我們這里有一個安徽的農民工，磚瓦工，參與建造這座上海中心。建完的時候，他老家的未婚妻來找他，問他這兩年在上海干什么？那個小伙子說，我明天帶你去看一個地方，然后他們就到了浦東陸家嘴。

站在馬路對面看著600多米的大樓，那個小伙子對他女朋友說，這個樓是我建的。但是，我沒有錢帶你進這個樓，里面的東西沒有我買得起的，可是沒關系，在這棟樓高的地方，我刻了你的名字。
這是一個很殘酷的浪漫故事，對吧？他就是一個大忽悠?？偨?jīng)理跟我講，上海中心的頂樓，刻了8000人的名字，就是這些農民工的名字。所以，個需要致敬的是付出了他們的血汗，得到了非常不公平待遇的這些人。

第二個需要致敬的群體，他們站在鄙視鏈的頂端，但是仍會被我們鄙視——說1個億還是一個小目標——這是我們第二批需要致敬的人，叫做企業(yè)家。
在1978年以前，大家在這個270度環(huán)屏上看到的每一個人都是不存在的。1978年以前的中國沒有一家私營企業(yè)，今天多少呢？2000萬。中國今天是一個擁有2000萬私營企業(yè)的社會主義國家，這是在社會主義歷史上從未發(fā)生過的事情，也是所謂的中國特色經(jīng)濟改革的一個重要特征。

他們在過去幾十年里，改變了自己的命運，同時改變了這個國家。很多人覺得，這一撥人，血管里流的血液都是金色的。我接觸過他們當中的很多人，一開始我也覺得，你們?yōu)槭裁匆?jīng)商，為什么要做企業(yè)，因為愛錢。沒有一個企業(yè)家說我不愛錢的。

但是你可以發(fā)現(xiàn)，這些熱愛金錢的人，把企業(yè)做到一定地步的時候，所賺的每一分錢其實都跟日常消費沒有關系了。他們在相當?shù)囊饬x上承擔著社會責任，解決了幾十人、幾千人、幾萬人、幾十萬人的就業(yè)，這些就業(yè)者的背后就是幾十萬的家庭。

這些不確定的冒險，改變了中國一個個產(chǎn)業(yè)，一座座城市的面貌。所以這些人的出現(xiàn)，以及容忍這些人出現(xiàn)的制度環(huán)境，是我們第二個需要致敬的。

第三個需要致敬的群體，大家看到可能覺得很奇怪，是我們的地方干部。
這一部分人，在今天其實挺郁悶的，甚至很多關于中國改革史的文章說，中國四十年改革開放是什么呢？是人民崛起的結果。在人民崛起的過程中，有一些被革命者，一些被改革者，他們是誰呢？就是我們的地方干部。

一開始我也是這么想的，但是今天，我要跟大家分享的是，回望四十年，這部分人，同樣是需要我們致敬的。

有一個詞叫做地方政府公司主義，這個詞是我們的一位老前輩張五常在他的《中國經(jīng)濟制度》書中次提出來的。他說你到歐美國家去，只要是有點知名度的人，一個地方的市長、州長都能夠接待你，花半個小時聊一聊。而中國的縣長縣委書記、市長市委書記，忙得跟狗一樣。
所有的縣委書記、市委書記，就是董事長。所有的縣長、市長，就是總經(jīng)理，他們跟我們做企業(yè)一樣，背著KPI，我們有營業(yè)收入、利潤率、凈利潤，他們有GDP、財政收入。所以張老師說中國的情況是，每一個地方長官都把自己所在的地方當作公司一樣來經(jīng)營，所以他說時地方政府公司主義。

大家看到這個很瘦的老頭子叫謝高華，他曾經(jīng)在浙江中部的一個縣——義烏當過縣委書記。今天的義烏是全世界的小商品集散中心，但你在中國地圖上看，要找一個地方能夠成為全世界的小商品集散中心，打死都不會想到義烏，那個地方交通不好，旁邊也沒有什么產(chǎn)業(yè)基礎，就是金華中部一個特別小的縣城。為什么它今天能成為全球的小商品集散中心呢？
沒有什么道理，1980年代初，就是這個小老頭，在全中國所有的縣里面?zhèn)€允許老百姓在馬路邊擺攤賣東西。然后下雨、下雪，擺攤的老百姓很可憐，怎么辦？搭一個棚吧。這個棚搭起來，就是中國的個小商品交易市場。

中國有成千上萬的謝高華。所以有的時候你會覺得很有趣，到中國的一個縣、一個市里去，你問他們市長是誰啊，有很多人不知道現(xiàn)在的市長是誰，但是會記起十年前、二十年前，甚至三十年前某一個人的名字。

就是這些人，決定性地改變了一個地區(qū)的經(jīng)濟面貌。他們手上有比歐美國家市長、州長大得多的權力，但是同時他們的創(chuàng)新、他們的努力也需要比歐美的市長、州長承擔更大的責任。對謝高華來講，允許農民在馬路邊擺攤這件事本身就是違法的，他是需要拎著烏紗帽去干這些事情的。所以我們要致敬這些拿著自己的前途去賭博的地方干部改革者。

第四個需要致敬的群體，他們的名字叫做創(chuàng)業(yè)者。

如今中國每一天有多少個企業(yè)創(chuàng)業(yè)？一百個、一千個？是一萬個，中國每天有一萬家企業(yè)創(chuàng)業(yè)，今年誕生了360萬家的新注冊的企業(yè)。但是很遺憾，它們中的95%會在18個月內死掉。所以中國是一個非常多年輕人創(chuàng)業(yè)的國家，同時也是創(chuàng)業(yè)失敗率非常高的國家。

我在講課的時候，常常有人質疑我這件事情，說吳老師這個東西是不道德的，那么多人創(chuàng)業(yè)那么多家死掉，消耗了那么多的資源。

于是我問他們，你看這些創(chuàng)業(yè)者中，有哪些人因為創(chuàng)業(yè)自殺了嗎？每年中國有很多人自殺，因為失戀、抑郁、欠債自殺，有因為創(chuàng)業(yè)而自殺的嗎？沒有。所以這些人，都是拿著自己的生命，拿著自己的時間，在創(chuàng)業(yè)過程中成全了自己的人。這一部分人，也是我們需要致敬的人。
1、美國挖坑全球競填
今天美國的總統(tǒng)是特朗普。要是十年前有人跟我說，特朗普會成為美國總統(tǒng)，我一定以為他瘋了。但一年過去了，事實上，特朗普很可能成為第二個里根。至少他干了兩件靠譜的事：、修復中美關系，從中國拿走了2000多億美金的訂單；第二、推出了美國歷史上的減稅計劃。

今天是全球化社會，稅收是什么？，稅收是一個國家競爭能力的獲取，第二是國家跟另外一個國家進行競爭的能力。為什么很多人把企業(yè)搬到新加坡去，為什么在開曼群島辦一個企業(yè)？因為免稅。

今天全世界的經(jīng)濟體，在自己國家挖了一個大坑，要兩樣東西，是人才，第二是資金。這是過去兩個月發(fā)生的景象，這件事情會成為2018年全球重要的國家之間的競爭。每一個國家都問在自己，美國挖了一個大坑，希望把人才和資本引過去，那我們怎么辦？我們只能干一件事，咱家也挖坑。
給大家看一張世界地圖，顏色淺的是稅交得少的，顏色深的是“萬稅”國家，大家可以看看全世界稅負高的地區(qū)有哪些。

2018年，隨著全世界大經(jīng)濟體美國所得稅開始下降，全世界的第三大經(jīng)濟體日本也開始戰(zhàn)略性減稅，我們希望全世界第二大經(jīng)濟體也減稅。

2、買好資產(chǎn)投窮國家

今天全世界的泡沫是什么？人民幣，中國的經(jīng)濟總量只有美國的一半多一點，人民幣的發(fā)行總量卻超過了美元發(fā)行量。有泡沫是好事，問題是有泡沫以后怎么辦？

三十年前，日本跟現(xiàn)在的中國一樣，也有泡沫。日本當年的泡沫大到什么地步，大到東京地區(qū)土地價值總和相當于美國國土面積所有土地價值總和，加上紐交所所有上市公司市值總和。

當泡沫很大時，日本人特別嗨，認為自己很快會成為大經(jīng)濟體，要把美國的好東西買走，買了美國高的樓、好的棕櫚灘、的電影院以及俱樂部。美國人特別高興，因為日本人用泡沫買了美國人的泡沫。

三十年過去了，中國人非常感謝日本人帶給我們的教訓。我們不能拿泡沫去買人家的泡沫，那是傻子才干的事。我們拿泡沫買別人家好的東西，即買好資產(chǎn)投窮國家。

什么叫買好資產(chǎn)呢？2002-2017年這15年間，中國對外投資額增加了將近20倍（18倍多一點），但為什么2016到2017年時，出現(xiàn)了陡狀的下降？就是因為在2017年，有幾個人犯了日本人三十年前犯過的錯，去買樓、買海灘、買酒店、買電影院、買足球俱樂部。這些都是非標資產(chǎn)，都是泡沫。

中國人以非常土豪的姿態(tài)，甚至比日本人當年更土豪的姿態(tài)去買這些泡沫，傻不？為什么出現(xiàn)陡狀下滑，因為2017年政府把這些傻人請回來了。

的問題在于，如果他們拿自己的錢去買這些當然無所謂，但他們在中國地區(qū)的銀行大規(guī)模舉債，拿大家的錢去買人家的泡沫，這不可以。

那要去買什么？要去買別人的機器人公司、醫(yī)藥公司，要去買別人好的資產(chǎn)。所以，在2017年度的這次調控后，2018年我們會看到，跨國并購會繼續(xù)加大，但資本將趨于理性化。

那什么又是投窮國家？我們當年也是窮國家，現(xiàn)在稍微有點錢。窮有時候是一個優(yōu)勢，意味著這是一個后發(fā)展國家，有機會。

前兩天有個90后同學，跟我說，他從新加坡留學回國，在他爸爸的服裝廠工作，他爸爸派他去緬甸辦服裝廠，他不知道該不該去。

我跟他講，緬甸今天的人均GDP相當于中國的1982、1983年，緬甸曾經(jīng)是南亞地區(qū)的糧倉，有非常好的生產(chǎn)水稻的平原，緬甸有1億左右人口，那里的人民非常溫順。緬甸有孟加拉灣好的海港，中國的石油管道從緬甸通到昆明。

這么一個一億人口的南亞國家，擁有廣袤糧田、資源的國家，給它20年的和平，它會怎么樣？會成為南亞地區(qū)非常繁榮的國家，二戰(zhàn)之前的1940年，曾經(jīng)的首都仰光就是當時南亞地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達的城市。

這位同學的爸爸為何要把服裝廠從廣東搬到緬甸，因為在今天的緬甸，1塊錢人民幣能買3個玉米，緬甸女工的月均工資僅為東莞女工的十分之一，你說該不該搬去？

這就是今天發(fā)生的景象，這些后發(fā)展國家就是三十年前的中國，只要給它以和平，中國的很多經(jīng)濟模式，管理經(jīng)驗，產(chǎn)業(yè)能力，都可以通過“一帶一路”的方式進行輸出。

中蒙俄經(jīng)濟走廊，蒙古國“草原之路”，越南的“兩廊一圈”，柬埔寨的“四角戰(zhàn)略，孟中印緬經(jīng)濟走廊。中國周邊的這些國家和地區(qū)比起中國，經(jīng)濟落后了十年、二十年乃至三十年，但這些國家正在出現(xiàn)新的商業(yè)機會。

所以在2018年，“一帶一路”戰(zhàn)略和中國國內的產(chǎn)業(yè)轉型、消費升級，將形成一種呼應性關系。它會變得越來越真實，在中國經(jīng)濟發(fā)展和轉型過程中，我們仍然會看到貨幣適當泡沫化，仍然有很多中產(chǎn)階級在中國買不到好資產(chǎn)，出現(xiàn)理財恐慌。而其中一部分人以及這個國家，正以國家能力的方式，將慢慢形成中的人民幣泡沫去干一件事情，用它去“淹沒”全世界。

3、大城聚能中部崛起

我剛寫完的《激蕩十年，水大魚大》中有很多數(shù)據(jù)，其中一個數(shù)據(jù)特別驚人，今天中國高鐵的里程數(shù)，已經(jīng)占到了全球高鐵里程數(shù)的70%，是中國十年前的186倍。

高鐵里程數(shù)增長改變了人流、商品流、資本流，所造成的的影響是中部崛起。中國容忍非均衡，1980年代開始到2000年的20年時間里，有一個國家發(fā)展戰(zhàn)略叫東南沿海優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，大量人口、優(yōu)秀人才跑到沿海地區(qū)，而中部地區(qū)沒有人。

我曾經(jīng)有一年到貴州去，當?shù)匾粋€官員沮喪地說，每年培養(yǎng)出很多人考進北大、清華、復旦，考進以后都不回貴陽，因為北京、上海有大量機會。但今年，我建議你回老家貴陽，2017年貴陽是全中國省會城市中經(jīng)濟增長快的城市，是今天全中國的云存儲基地，是今天所有省會城市中PM2.5正數(shù)第三的省會城市。

今天中國出現(xiàn)了一些城市群，烏魯木齊、西安、成渝、昆明、深廣、武漢、廈門、鄭州、青島、合肥。中國未來5-10年內，會出現(xiàn)這些以千萬級人口為基礎的超級城市群，而其中很多將來自于中部地區(qū)。

每一個企業(yè)和城市之間的關系，需要被重新定義，中國東南沿海所形成的產(chǎn)業(yè)和中部地區(qū)正在形成的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將形成T級化的結構模型。2017年中國人口主要吸引城市60強中，一半以上是中部城市。

中部崛起，中部能力的提升，東南沿海向中部地區(qū)進行產(chǎn)業(yè)轉型，在2018年將呈現(xiàn)非常顯著的特征。來自于中部城市的企業(yè)家，不必再羨慕東部的這些企業(yè)以及投資經(jīng)營環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把信息抹平了，高鐵已經(jīng)把城市與城市、區(qū)域與區(qū)域之間的距離，物流的距離和人口流動的距離壓扁了。中部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和能力以及后發(fā)效應，在未來幾年里，將成為中國經(jīng)濟發(fā)展非常重要的一個特征。

4、屌絲謝幕，零售再造
新中產(chǎn)在中國消費市場的能力，在2018年仍然會得到爆發(fā)式的增長。2016年10月，有人提出了一個概念——新零售。2017年，新零售將會被得到的討論。

2017年10月，吳曉波頻道曾在杭州舉辦過千人轉型之戰(zhàn)大課，當時討論非常激烈，到底有沒有新零售？到底什么是新零售？

當時我演講時，我說高興的事情是我們已經(jīng)遺忘了很多年，認為它已經(jīng)處于產(chǎn)業(yè)鄙視鏈底端的行業(yè)，零售行業(yè)、夫妻店、7-11、24小時便利店、百貨店，在今天成為了中國商業(yè)界值得投資的標的物，出現(xiàn)了很多新的品牌。

我們來看這個陡狀增長的曲線，2015年、2016年、2017年，整個中國百貨行業(yè)出現(xiàn)了高速增長，甚至在2017年的風險投資案例中，對大型零售超市的并購案已經(jīng)發(fā)生了很多起，而且都是中國排在前幾位的互聯(lián)網(wǎng)公司展開的并購。
為什么發(fā)生這種景象？很簡單，因為人是真實的。今天的80后、90后、00后，他們能夠在網(wǎng)上買的東西，絕對不會到線下來買。但第二個問題是，他們會不會到線下來買？一定會，因為每個人都需要談戀愛，都需要放松自己的情緒，都希望有一場邂逅，都愿意在線下歡笑一次，流一次眼淚。

所以，所有線下空間存在的理由只有一條，就是它沒有辦法在線上簡單地完成。這時候線下空間，吳聲老師所提出的場景革命就開始發(fā)生了。如果所有的線下店、購物中心、超市，僅僅能夠滿足購物的便利性，在未來絕大部分將沒有存在的理由。

它只存在一種可能性，即滿足人的體驗性，當人的體驗、情感和購物之間形成一種新的粘連時，在中國地區(qū)將發(fā)生全世界為激進、規(guī)模的一次零售革命。

我們今天在這里可以做一個預言，在互聯(lián)網(wǎng)領域中所看到的中國地區(qū)的商業(yè)模式創(chuàng)新，在未來的兩三年內，將同樣被拷貝到線下零售產(chǎn)業(yè)，這也是為什么零售行業(yè)出現(xiàn)陡狀增長，以及那些夫妻店在今天都變得很值錢的原因。

2017年只是在這方面完成了一次理念的梳理，非常像2015年我們對互聯(lián)網(wǎng)+的那場爭論一樣。今天我們不再討論互聯(lián)網(wǎng)+，所有的模式都已經(jīng)非常清晰了。

2018年，我們會看到越來越多的新零售模式，很可能出現(xiàn)的景象是，上一個屏里出現(xiàn)的新零售新模式會在一兩年內死亡，它們有可能會從先驅變成先烈，我不知道。新的好奇，會在零售行業(yè)發(fā)生。

5、5G商用想象物聯(lián)

2018年，有一件事情肯定會發(fā)生，5G的商用標準會被公布。我們今天的手機都用4G，5G的速度是4G的20倍。5G的流量運轉速度是4G的幾十倍。意味著在過去幾年里，智能手機發(fā)展到今天，已經(jīng)進入到了飽和期。

100個人里97個人有手機，2017年的手機產(chǎn)量跟2016年相比，基本上是沒有任何增加。怎么辦呢？我們今天買手機，馬路上看到手機廣告，它沒有跟你講這個手機怎么好，就跟你講這個手機拍照拍得很漂亮、很清楚，你認為它是在賣手機還是在賣照相機？

因為手機的核心能力部分芯片能力部分在4G環(huán)境下已經(jīng)走到極致了，手機制造商只能告訴你，我用陶瓷做外殼，手機的攝像鏡頭像素是1200萬，是2000萬。整個行業(yè)已經(jīng)飽和了，亟待一次技術的變革。2018年，整個手機行業(yè)會面臨一次毀滅性的重整。

當5G商用出現(xiàn)時，它將改變社會，當傳輸速度增長20倍時，你在網(wǎng)上手機上看一部電影，幾乎不需要任何成本。遠程視頻、電話會議直播，都沒有問題。你直接控制2000公里以外的機器人，實時性不再成為問題，無人駕駛汽車的語音識別和場景識別也不再成為問題了。
所以，5G商用的背后，是一個去中心化的萬物互聯(lián)時代的開始。也許，到2018年的某一天，有專家會說，2018年是人類萬物互聯(lián)的元年。

2017年，高通芯片一個月的生產(chǎn)產(chǎn)能是1億只左右，也就是說每一年大概有12億臺設備被互聯(lián)起來。隨著5G商用，各種新的應用空間和想象將被重新發(fā)現(xiàn)。當這些事情發(fā)生時，會面臨什么問題？有一些看上去已經(jīng)死掉的行業(yè)，比如襯衫、冰箱、空調、洗衣機，將重新全面復活。這是在2018年有可能出現(xiàn)的新的端倪。

以上是我對2018年的簡單預測，我們即將進入新的一年。2017年我們告別所有的過去，有時候會有一點小遺憾，有時候會有小確幸，有時候會有小驚喜。但無論如何，我們的生命再也不可能踏進2017年的河流了，我們永遠地告別了2017年。

但在告別的同時，我們看到了一個新的更遼闊的時間正在展開。2018年，讓我們一起重新定義美好生活。
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